Vicarious VisionsとHigh MoonからDestiny 2コンテンツが流入、Activisionのボスは最初のゲームの「リズム」に「満足していない」

たとえActivisionがBungieに一日中リソースを投入しなければならなかったとしても、Destiny 2にはコンテンツの干ばつはありません。

デスティニー2Activision の言うことを信じれば、最初のゲームを悩ませていた DLC パックと拡張パックの間の長く退屈なギャップを回避するつもりです。

と話すゲーム産業、Activision CEO の Eric Hirshberg 氏は、またしてもこう言いました。Destinyのコンテンツ干ばつ問題へ。

「私は（新しいコンテンツの）ペースに満足していません。Destiny 1では多くのことがうまくいきましたが、私たちができなかったことの1つは、新しいコンテンツの需要に追いつくことができなかったことです」と彼は言いました。

「『The Dark Below』、『House of Wolves』、『The Taken King』、『Rise of Iron』はどれも素晴らしいのですが、明らかにそれ以上のものを求める欲求があったように感じます。」

解決策は？ Activisionは社内スタジオの一部を集め、Destiny 2のためにBungieの自由に使えるようにした。

「Destiny 2 の発売後にわかることの 1 つは、Activision エコシステム内から追加の AAA 開発者を迎え、Vicarious Visions や High Moon などの Destiny コンテンツで Bungie と協力していることです。これにより、エコシステム内のコンテンツのパイプラインがさらに強固になります」とハーシュバーグ氏は語った。

インタビューの他の箇所で、ハーシュバーグ氏は Destiny のリリースパターンを Call of Duty のリリースパターンと比較しました。 Call of Duty は毎年リリースサイクルを行っていますが、Black Ops 3 のようなタイトルで見てきたように、マルチプレイヤーゲームは数年続く可能性があり、その間にさらに 2 つのリリースがあっても依然として人気があります。

Destiny の永続的なユニバースは、複数年の寿命を持つこの新しいモデルにより適しているため、拡張版から真の続編への移行は危険な行為です。

「Destiny 2は続編であり、ハードリセットであり、その選択は偶然の決断ではなかった」とハーシュバーグ氏は語った。

「それは私たちが真剣に議論したことでした。なぜなら、永続的なユニバースに属しているのであれば、人々の投資は明らかに永続的に価値を持ち続けるからです。しかし、新しいプレイヤーが参加するのは恐ろしいものになる可能性もあります。」

同幹部は、毎年リリースすることで開発者は定期的に新しいアイデアを持ち込む機会が得られるが、永続的なユニバースゲームではそれは不可能だが、Destiny 2 は新たな、おそらく同様に成功する戦略を確立するための第一歩となるかもしれないと考えていると語った。

「私たちが発見したのは、それを行うための良い方法が複数あるということです。コールオブデューティには勝利の方程式があります。言うには時期尚早ですが、Destiny 1 があり、その後 3 年間の拡張が行われ、その後Destiny 2 の成績がさらに向上すれば、別の勝利の方程式が得られることを意味します。」

Destiny 2はPS4とXbox One向けに9月にリリース、PC版のリリースは10月に続きます。Vicarious Visions は Destiny 2 の PC ビルドを開発しました。私たちのサイトではさらに多くのことを学ぶことができますDestiny 2 ガイド。

オリジナルの Destiny は 2014 年 9 月にリリースされ、2 つの DLC パックと 2 つの主要拡張、および準定期的なライブイベントが引き継がれました。 Bungie は年を重ねるごとに活気を保つのが上手になってきましたが、今年はかなり静かで、Destiny 2 で状況がどのように改善されるかを見るのが楽しみです。