Here's Riot's 5-year game plan following its large settlement payout

リーグ・オブ・レジェンドが 12 シーズン目を迎え、2022 年に向けて突っ走る中、ライオットゲームCEO のニコロ・ローラン氏が次のタイトルのブログ投稿を公開しました。コーリング・ザ・ショット: ライアット・ゲームズでの今後 5 年間。上記のブログ投稿で、彼は会社の将来の計画を示しながら、同社はスタジオで働く現在および元女性たちと最近和解を成立させた。

投稿の冒頭で、ニコロはライアットゲームズのスタッフが今後 5 年間に取り組む 5 つの主要な目標を明らかにしました。これらの目標には次のものが含まれます。

• ジャンルで勝つ: ジャンルのリーダーとしての地位を維持する
• ゲームプレイやイベントを通じて「ファンダムを解き放つ」
• Riot内で創造性と革新性を育む
• 開発スタジオを世界中に拡大
• eスポーツ イベントの視聴体験を再発明します。

ニコロは記事のさらに下の方で、進行中のいくつかの変化を示し、「1) 私たちの働き方を見直す、2) 目標に焦点を当てるために文化を進化させ続ける、3) 過去を認識し、新しいことを始める」と述べています。 4) ライオットの成功を分かち合うためにライオットに報酬を与えること、そして 5) ライオットの全員が私たちが目指す方向に満足し、そこに到達するための支援に全力で取り組むことを保証することです。」

これらの各改善点の説明の中で、2 番目と 3 番目は、暴動での過去の出来事と性差別の報道に直接言及しているようです (そのうちの一部はニコロ自身に課せられました）。ニコロは、「世界と社会の分裂がますます深まり、世界中の企業がアイデンティティを維持し、健全なコラボレーションを促進するのに苦労している中、ライターたちに当社の使命と当社の存在理由を再注目させることがこれまで以上に重要だと考えています。」と書いています。

「私たちは暴徒たちに、誰もがサポートされていると感じられる暴動に取り組むよう求めています。アイデアが生産的なフィードバックを得られる場所、暴徒たちが健全な対話を促進する方法で厳しい質問をする場所、私たち全員が多様な視点から学び成長している場所、そして悪びれることなく容赦なくプレイヤーに焦点を当てている場所。」

ポイント 3 は和解に直接言及し、Riot が前に進むためにこれまでの問題を認識し、取り組むというアプローチを確立します。 「はっきり言っておきますが、私たちは誰にもこの章のことを忘れて次に進んでくださいと言っているわけではありません。それどころか、過去数年間に私たちが一緒に学んだ教訓は、ライアット ゲームの起源の物語の重要な部分となるでしょう。これは、私たちが「denewb」オリエンテーションとレッスンの一環として教え続け、Riot を可能な限り最高の職場にするために、Riot にとって何が正しいかを常に方向付けるために使用するものです。」

この投稿は続けて、Riot がゲーム業界で最も高給取りのスタジオの 1 つになるという目標と、以前はスタッフの給料の一部を入社後 6 か月以内に退職することを許可していた「キュー回避」プログラムの拡大を確立することを定めています。外出中。この拡張により、スタッフ全員が限られた時間内でキュー回避システムを利用できるようになります。

現状では、この声明が今後数年間のライオットにとって高いハードルとなるのは確かだ。この記事で設定された目標、特にスタッフの幸福に関わる目標を達成できるかどうかは、業界が近い将来に確かに熱い視線を注ぐことになるだろう。

この記事全体で言及されている和解の詳細については、ライアットゲームズの性差別訴訟はこちら。ライアットゲームズのその他のニュースとしては、Valorantの開発ディレクターは最近、Riotでの謎の新プロジェクトに移った。