THQ、会計年度で4億3,100万ドルの損失を計上

THQは今年3月までの12カ月間に4億3100万ドルの損失を計上し、2008会計年度の3530万ドルから減少した。

売上高は前年の10億3,050万ドルから8億3,000万ドルに減少した。

第 4 四半期の売上高は、前年同期の 1 億 8,700 万ドルと比較して、1 億 7,030 万ドルと比較的安定していました。

しかし、当四半期の損失は大幅に拡大し、2008年度の3,450万ドルから9,690万ドル、または1株当たり1.44ドルに減少しました。

ドロップ後のプレスリリース。

THQ が 2009 年度第 4 四半期および通期の業績を報告
事業再編が実質的に完了し年間2億2,000万ドルのコスト削減第4四半期のGAAP結果には事業再編費用4,470万ドルが含まれる 5月19日のUFC 2009の開幕で格闘技カテゴリーでのリーダーシップを拡大することは議論の余地がない

カリフォルニア州アゴーラヒルズ--(BUSINESS WIRE)--5月2009 年 6 日 -- THQ Inc. (NASDAQ: THQI) は本日、2009 年 3 月 31 日終了の第 4 四半期および会計年度の財務結果を発表しました。

通期の実績

2009 年 3 月 31 日までの 12 か月間、THQ は 8 億 3,000 万ドルの純売上高を報告しました (1 年前の純売上高は 10 億 3,050 万ドルでした)。非 GAAP ベースで、同社は 2009 年度の純売上高が 8 億 1,260 万ドルと報告しました (前年度は 10 億 6,100 万ドル)。

2009 年 3 月 31 日に終了した会計年度、同社は 4 億 3,110 万ドル (1 株あたり 6.45 ドル) の純損失を報告しました。前年、同社は3530万ドル（1株当たり0.53ドル）の純損失を報告した。非 GAAP ベースで、同社は 2009 会計年度の純損失が 1 億 180 万ドル (1 株あたり 1.52 ドル) であると報告しました。前年、同社は非GAAPベースの純損失1,360万ドル（1株当たり0.20ドル）を報告した。非 GAAP 結果と GAAP 結果の調整は、添付の財務表に記載されています。

THQの社長兼最高経営責任者（CEO）のブライアン・ファレル氏は、「困難な2009年度を踏まえ、2010年度にTHQの収益性とプラスのキャッシュフローを確保するため、事業の大幅な再編を実質的に完了した」と述べた。「当社はコスト削減目標を達成するために断固たる措置を講じ、2 億 2,000 万ドルの現金支出を削減すると同時に、重点を置いた製品戦略を実行しました。私たちはTHQの長期的な収益性の高い成長を推進する可能性が最も高いブランドと製品に投資しています。」

第 4 四半期の結果

2009 年度第 4 四半期の THQ の純売上高は、前年同期の 1 億 8,700 万ドルに対し、1 億 7,030 万ドルでした。非 GAAP ベースでは、同社の純売上高は 1 億 5,430 万ドルで、前年同期は 2 億 1,760 万ドルでした。売上は主に、新リリースの WWE® Legends of Wrestlemania® と Warhammer® 40,000™ Dawn of War® II によって牽引されました。

2009会計年度第4四半期について、同社は9,690万ドル（1株当たり1.44ドル）の純損失を報告した。前年同期のTHQは3,450万ドル（1株当たり0.52ドル）の純損失を報告した。非 GAAP ベースで、同社は 2009 会計年度第 4 四半期の純損失が 3,640 万ドル (1 株あたり 0.54 ドル) であると報告しました。前年同期、同社は非GAAPベースの純損失2480万ドル（1株当たり0.37ドル）を報告していた。非 GAAP 結果と GAAP 結果の調整は、添付の財務表に記載されています。

戦略計画

2008 年 11 月、同社はより重点を置いた製品戦略と最新の戦略計画を発表しました。同社の製品戦略は、1) Saints Row® 2 や今後リリースされる Red Faction®: Guerrilla™ など、コアゲーマーをターゲットとした厳選された高品質の知的財産を開発することに重点を置いています。ダークサイダーズ™; 2）WWEやアルティメット・ファイティング・チャンピオンシップなどのブランドにより、格闘技カテゴリーにおけるTHQのリーダーシップを拡大する。 3) 製品ポートフォリオを再活性化し、同社のキッズ事業の収益性を向上させる。 4) 強力な大衆アピール/ファミリー向けゲームのフランチャイズを構築するブロブによって®、Drawn to Life®、Big Beach Sports™。 5) 成功したブランドを次のようなゲームで新興オンライン市場に拡大する英雄たちの会社® オンラインおよび同社の Warhammer® 40,000™ MMORPG。同社はまた、この戦略をサポートするために組織とコスト構造を調整する計画も発表した。

事業再編

会計年度第 4 四半期中、同社は非 GAAP ベースの事業再編費用として約 4,470 万ドルを計上しました。これには、退職金およびその他の従業員関連費用、リースおよびその他の契約解除費用を含む現金費用約 450 万ドルが含まれます。スタジオ閉鎖に伴うタイトルおよび長期資産のキャンセルに関連する非現金減損費用4,020万ドル。同社は、特定のプロジェクトが完了し施設が撤去されるため、2010年度に最大1,000万ドルの追加料金を報告する予定である。この料金は同社の非 GAAP 結果から除外されます。

同社は、2010年度支出予定額を2億2千万ドル削減するという事業再編計画の達成に必要な措置を実質的に完了しており、これには従業員の24％にあたる約600人の人員削減も含まれる。

同社は、8 つの社内開発スタジオと 1,200 名を超える製品開発組織を擁する強力なスタジオシステムを維持し続けています。

2009年度の製品ハイライト

* 成功したセインツロウフランチャイズを基に、THQ はセインツロウ 2 を 280 万ユニット以上出荷しました
* THQ は、2009 年度にリリースされたすべての主要なオリジナルゲームの Metacritic スコアが 80 以上であることからわかるように、製品の品質を向上させるという目標を達成しました。
* ウォーハンマー 40,000: ドーンオブウォー II は、米国、英国、フランス、ドイツ、スペイン、オーストラリアを含む世界中の主要なビデオゲーム市場で最も売れた PC ゲームとしてデビューしました (NPD Group, Inc. の ELSPA/GfK チャートによると、トラックと GfK。)
* THQ は WWE Legends of Wrestlemania でブランド拡張に成功しました
* THQ が新しいカジュアルフランチャイズ de Blob と Big Beach Sports を設立

「私たちは、セインツロウ 2、WWE スマックダウン vs. ロウ 2009、デブロブ、ウォーハンマー 40,000 ドーンオブウォー II、およびその他の 2009 年度タイトルで、製品品質に関する約束を果たしました」とファレル氏は述べました。「当社の今後の製品パイプラインは、ゲーマーに高品質のエンターテイメントを提供するという当社の取り組みを引き続き強調しています。私たちは、人気のアルティメットファイティングチャンピオンシップをベースにした最初のゲームと、レッドファクションフランチャイズのエキサイティングな新バージョンの今後の発売を楽しみにしています。」