Turning 10: Chris Lewis on Xbox's past, present, future

欧州 Xbox のボス、クリス ルイス氏は、グリーン マシンが 10 歳の誕生日を迎える中、大陸全体の制覇を目指しており、今週ケルンで開催されたゲームズコムで講演しました。

Xbox のヨーロッパでの収益は、Microsoft のインタラクティブ エンターテイメント担当副社長、クリス ルイス氏に止まります。彼が上司です。ルイス氏は Xbox プロジェクトに最初から参加しており、マイクロソフトのゲーム活動のヨーロッパ側でその過去、現在、未来について最新情報を知るのにこれ以上適した立場にある人はいません。

Xbox 360 のグローバル責任者であるドン・マトリック氏から、欧州で競合他社に勝利するようプレッシャーがかかるなか、ルイスと彼のチームは、今サイクルの覇権をかけて PlayStation の伝統的な本拠地で激しい戦いに直面している。ロックステディの幹部は常に前進し、20% の利益を得ている昨年はヨーロッパで成長を遂げ、合計市場シェアを最大 8% まで押し上げました。

私は今週ケルンで開催されたゲームズコムでルイス氏と話をしたが、そこでマイクロソフトはKinectを強力に推進し、14の新しいモバイルゲームを発表し、核心的なメッセージを次のように繰り返し述べた。ハローCE AE、Gears of War 3、Forza 4。

VG247: では、Xbox はどうですか?

クリス・ルイス:今は本当に楽しい時間を過ごしています。私たちはゲームズコムが大好きです。過去に何度かお話ししたことがありますが、8 月を見て、「8 月? これは私たちにとって意味のあることですか?」と言います。それでも、ここに来てみると、その活気は驚くべきものです。 E3後というのは本当に良いタイミングですね。まさにヨーロッパにとって重要な足跡です。

ナンバーワンのステータスは世界的な野心であり、それを達成するにはヨーロッパでナンバーワンになる必要があります。私たちはヨーロッパの一部ではその地位を享受していますが、どこでもというわけではありません。そのため、ここに来て既存の体験と新しい体験 (その一部は E3 で説明しました) を詳しく学び、人々にそれらのゲームをより詳しくプレイする機会を提供できるように、最新バージョンの Forza のハンドルを握り、ディズニーやスター ウォーズとの関係を発表し、音声や Youtube について話すためですか?当社が成長を続けている現在では素晴らしいことです。昨年、ヨーロッパでは 20% の成長を遂げ、市場シェアは 8% に達しました。私たちは進歩を遂げており、ライフサイクルのこの時点では驚くべきことです。私たちはゲームズコムに満足しており、楽しい時間を過ごしています。

ビジネスへの Kinect の統合はどのように進んでいますか?

それが私たちに今述べたような成長をもたらしてくれました。 6 年間はおそらく停滞期にあり、私たちが成長しているようには成長していないと思われるかもしれませんが、1,000 万人がそれを愛しており、それは急速に成長しています。特に欧州大陸では、以前は不可能だった方法で、Kinect を介してよりカジュアルな視聴者にアプローチできるようになったこの時期に、ビジネス部門にアドレナリンが湧き出ました。しかし同時に、私たちはそのコアな視聴者に非常に熱心に取り組んでいます。私たちは意図的にコア エクスペリエンスから E3 からスタートし、Gears、Fable、Halo がいかに重要であるかについて悪びれることなく、そこに非常に熱心に取り組んでいます。

そして、私たちが誇りに思っているマルチプラットフォームのものはすべて、Xbox の方が優れています。 Xbox Live はユニークです。それは私たちの活動の酸素です。 CoD や FIFA をプレイする人々は、Xbox Live 経由でそれらのゲームをプレイするのが大好きで、私たちはそれを本当に嬉しく思います。

まだサードパーティ製品の独占性を追求していますか?特にCall of Dutyについて考えています。それらの取引はあなたにとって今でも重要ですか?

とてもそうです。私たちは、競争において優位に立つ DLC の専用ウィンドウを気に入っています。私たちは競争を非常に意識しており、長年の経験からご存知のとおり、彼らの活動を非常に尊重しています。しかし、特に Xbox Live を通じて享受している成功と、Kinect で見られる成長を考慮すると、今は立場を交換するつもりはありません。しかし、確かに、DLC や Xbox Live のユニバースにおけるこうした種類のユニークなウィンドウは、私たちに利点をもたらし、縮小するどころか実際に拡大していると思います。

「[Kinect] は当社の成長戦略の中心ですが、だからといって、E3 や gamescom で披露される優れたコア エクスペリエンスを提供することに注力していないという意味ではなく、今後も TGS やその他のフォーラムで披露していくつもりです。」

Kinect はあなたのビジネスをどのように変えますか?現在、Xbox ビジネス全体において、開発者から Kinect がほぼ信条になっているようです。当然のことながら、私たちは常に開発者と話をしており、彼らはマイクロソフトがゲームに Kinect を組み込むことに非常に熱心であることを常に教えてくれます。 Kinect は今後のあなたのビジネスに絶対に不可欠な部分になると考えていますか?

それは私たちの成長にとって本質的なものです。間違いありません。ある意味、あなたがそのように言ってくれるのを聞いてうれしいです。なぜなら、私たちが望んでいないのは、実際に成功した打ち上げの成功を手に入れてから、一歩下がって「まあ、もう終わった」と考えることだからです。それは今です。」私たちは、物理的なポインティング デバイスを避けるための革新的な措置を慎重に講じました。私たちは、それを飛び越えて身体を動かすことを始めたいと思っていました。そして、それを維持するために、それが休暇の急増で、1年後にまた休暇の急増にならないように、素晴らしい経験をもたらし続けなければならないことを知っていました。 。それには、Forza のようなゲームに Kinect 機能を組み込む必要があり、コントローラー ベースのゲームのエクスペリエンスを向上させるだけでなく、家族や幅広い視聴者の共感を呼ぶディズニーやスター ウォーズなどの他のシリーズも取り込む必要があります。

それで。それは私たちの成長戦略の中心であることは確かですが、それは私たちが E3 や gamescom で示した方法で素晴らしいコア エクスペリエンスを提供することにコミットしていないという意味ではなく、今後も TGS やその他のフォーラムで示し続けるつもりです。パット、重要なのは、ある視聴者を別の視聴者と区別しないように適切にマーケティングすることです。それは難しいですね。これは必ずしも私たちが長年にわたって行ってきたことではなく、マーケティング メッセージの重複による疎外を避ける必要があります。私たちはそれを迅速に行う方法を学んでいます。

コンソールビジネスは全体的に今後どのようになると思いますか?あらゆる面で圧迫されているようだ。 OnLive などにはクラウド機能があり、モバイル ビジネスは明らかに爆発的に成長しています。 Xbox や次期 PlayStation のようなボックス: 今後もエンターテイメントに同じ影響を与えると思いますか?

そうですね、あなたがまさに正しく説明しているように、明らかに状況は変わりつつあります。 10 年前、Xbox が純粋なゲームであることは明らかでした。実際、私はどこかの段階で、これはエンターテイメントのためのトロイの木馬ではないと発言したことを覚えています。しかし、私たちが消費者の要望に耳を傾け、Xbox のアーキテクチャにオンライン機能を組み込み、そのように耐機能性を高めたことを非常にうれしく思っています。

そのビジョンは 360 度を通じて本当に役に立ちました。そして今、私たちは悪びれることなく、映画であろうと音楽であろうと、Xbox Live コミュニティとコミュニケーションであろうと、コア ゲームであろうと Kinect であろうと、エンターテインメント ハブになることを目指しています。私たちは、そうした視聴者にサービスを提供するのに最適な立場にあると考えています。

「現在、消費者の行動や行動の観点から、デジタルダウンロードだけでなく物理メディアも共存していると考えていますが、将来の選択肢は本当に無限です。」

したがって、デジタルがすべてに普及し、クラウドベースのストレージが現実になる未来 - ちなみに、これは Xbox だけでなく、当社のすべての部門に当てはまります - 私たちは誰よりも優れた立場にあると思います。消費者は私たちにそうありたいと望んでいます。柔軟性が鍵だと思います。スケーラビリティの鍵。そして現在、消費者の行動や行動の観点から、デジタルダウンロードだけでなく物理メディアも共存しているように見えますが、将来の選択肢は本当に無限です。それは本当にエキサイティングなことだと思います。私たちはサービスが得意で、Xbox Live サービスはその証拠だと思います。そのため、未来は誰にとっても非常に明るいと思いますが、私たちにとっては特に明るいと思います。

現在、ヨーロッパではちょっとした空中戦が続いています。あなたの重要な使命の 1 つは、ナンバーワンになることです。数年前の E3 であなたと話したときのことを覚えています。そのとき、ヨーロッパ内のさまざまな地域にマーケティングを行うことの難しさについて、また、ある分野ではあまり成功せず、他の分野ではより成功しているかもしれないことについて話し合いました。

同意しました。

今でもそうですか?前進しましたか?

私たちは、市場にアプローチする方法をよりきめ細かくする方法をすぐに学んだと思います。欧州を北米モデルが機能する市場の一つと見なしているメーカーは、その危険を冒しています。私たちは昔、それを少しだけやりました。今では、これまで以上に私たちのアプローチがよりきめ細やかになっていると思います。ヨーロッパ大陸では、よりカジュアルなゲームの傾向があり、屋外キャンペーン、バイラル キャンペーン、ポスター キャンペーンが英国の場合よりも比較的効果的であり、私たちはそれを活用する方法を急速に学んでいます。

私たちの成功は今ではさらに均等になっていますが、英国での成功に関してはまだ少し二極化しており、それを変える必要があります。ヨーロッパ全体でナンバーワンになるということは、総合的に達成するにはかなり多くの地域でナンバーワンになる必要があることを意味します。今年のドイツでは、昨年よりもはるかに多くのお金をメディアに費やすことになります。不釣り合いな投資。それは、Kinect での成功に便乗するためでもありますが、どこでも成功しなければならず、二極化したくないという事実の認識でもあります。

私たちは全般的にはるかに成功しています。先ほど触れたこの 20% の成長は英国だけの現象ではなく、どこでも同様です。昨年、フランスとドイツでは非常に良い年でした。イタリアは我々にとって良いことをしてくれていますし、ベネルクスも我々にとって良いことをしてくれています。 Nordic は常にそうしてきましたが、そうですね、私たちは物事へのアプローチ方法において二極化をかなり少なくしようと努めており、そこで成功を収めています。

ショーの大きな話題はPS3の値下げだった。少し下がっていかないといけないプレッシャーを感じていますか?

いいえ、ご想像のとおり、私たちは常にこれらのシナリオを計画しています。私がここに座って、それは大きな驚きだったと言うのは嘘になります。もちろん、彼らの行動には敬意を払います。実際、私は競争が大好きです。競争は私たちを常に警戒させ、最終的には消費者に利益をもたらします。私たちは今、大きな価値を提供していると考えています。私たちはどこよりも優れたサービスを提供します。私たちは誰よりも効果的に取り付けます。 Xbox Live はうらやましいと思います。 Kinect で私たちが達成したことは、ライフサイクルのこの時点で他の人が望むような成長をもたらしてくれたと思います。私たちは自分たちの立場に満足しています。私たちは競争に満足しているわけではありませんが、順位を交換するつもりはありません。

現時点でモバイル分野についてはどう考えていますか?モバイルへのウィンドウは Windows Phone 7 です。ソニーは Vita で大規模な発表を行っています。これは次世代の携帯端末であり、この分野ではまだ非常に活発です。成功がどのようなものであっても、任天堂は 3DS に関して依然として積極的です。

はい。

将来、モバイル分野で Windows Mobile 以外の何かを行う予定はありますか? それとも、ソニーが Vita、Apple、Google と競争することに喜んで応じますか?

この回答にはいくつかのスレッドがあります。あなたが説明したように、彼らが戦いを繰り広げるのを見るのは確かに幸せです。 Xbox Live と Windows Phone 7 の統合は非常に役に立っていると思います。 Windows Phone 7 向けに 14 のゲームが発表されるというのは、ここでの私たちの意図の表明だと思います。私たちはいくつかのゲームを中心に考えてきました。キネチマルは、コンソールでのプレイに加えて、優れた詳細なエクスペリエンスを提供しており、今後も同様のものが追加される予定です。

モバイルに対する当社の取り組みは誰にも負けません。これは Xbox にとっての意味だけでなく、会社全体にとっても重要な取り組みです。私たちは良い状況にあると考えていますが、電話、コンソール、PC で行っていること以外に発表することはありません。場所を交換したくないという私の以前の答えは、その質問にも当てはまります。おそらく私が言うのはこれだけです。

今年はXboxの10周年です。いくつか特集を組んで、あなたの写真をヴァージン メガストアにドラッグアップしました。

それはやめてください。先日それらを見て、どれだけ長い間見ていたかを考えました。

誕生日を記念して会社として何かする予定はありますか?

「2001年に戻って外見を変えるために何かするつもりですか?」私は先日それらの写真を純粋に見ていました。

本当に連れ戻されました。

うん。流行に乗ろうとこの黒いシャツを着るのは少し緊張しました。とにかく、非常に重要であり、この 10 年間がどれほど早く過ぎたかには驚くばかりです。お祝いしたいですか?正直に言うと、私たちのお祝いは、私たちが現在非常に成功しているという事実についてのものだと思います。私たちは、当時は自分たちができると夢見ていたかどうかわかりませんが、自分たちの地位を確立できたと思います。 Xbox 360 を持っている人は 5,500 万人ですか? V1 は考慮されていません。

私たちは何年にもわたって多くのことを学びましたが、いくつかの困難な時期もありました。 Virgin MegaStoreで発売できて本当によかったです。私たちは英国で初期から継続的に成功を収めてきました。どこでも成功したわけではありません。私たちはたくさんのことを学びました。私たちの喜びは、私たちが競合相手に対してあまり確立されていないということだと思います。私たちはよく知られた名前です。 Kinect は、360 のこのライフサイクルの比較的後期段階で、さらなる成長スパートをもたらしてくれました。私たちにとっては、おそらくそれだけで十分なお祝いでしょう。

10年前の自分の写真を見たいとは思いません。

「英国での成功に向けて私たちはまだ少し二極化しており、それを変えなければなりません。ヨーロッパ全体でナンバーワンになるということは、総合的に達成するにはかなり多くの地域でナンバーワンになる必要があることを意味します。」

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懐かしい気持ちになります。最高でした。

そうだった。

私たちは闊歩し続けます。今のイノベーションは以前よりも優れていると思います。鍵となるのは、何事にも満足しすぎずにその成功を積み上げ続けることだと思います。私たちは生来偏執的な会社です。私たちは常に、より多くのことを目指しています。そしてそれが動き続けるものだと思います。ドンがヨーロッパでナンバーワンの地位を得るために私たちに挑戦を課すとき、それは簡単なことではありません。それには投資、集中力、小売店とのパートナーシップ、開発者やパブリッシャーとのパートナーシップが必要です。そして、今から 10 年後、私たちはこのゲームズコムを振り返って、「すごい、私たちがここまで来たんだ」と思うことになるでしょう。

あなたも私もその頃には退職しているでしょう。

もうすぐ50歳になります。

それはやめてください。一度もない。あなたは25歳ですよね?

そう、最後です。そして、私はこれを尋ねなければなりません。来年の E3 で次期コンソールを発表するということで、非常に話題になっています。それについて何か言いたいことはありますか?

私たちが今どこにいるかを見てください。私たちはまだ成長しています。私がこう言うのは分かっていたでしょうね。

外にいるドムにそう言いました。

何も発表する予定はありません。我々は絶好調だと思っている。消費者は私たちが絶好調だと考えています。私たちは良い価値を提供します。私たちはこの世代にこだわっており、パブリッシングおよび開発パートナーはそれがもたらす一貫性を気に入っています。私たちの前には大きな成長が待っていますが、発表することは何もありません。