ソニー ワールドワイド スタジオの元責任者フィル ハリソン氏は、今週の Develop で多くの発言をし、ハードウェア サイクルとクランチタイムを重視し、業界の将来としての無料プレイを強調しました。
「私たちは概して、エントリーポイントが無料でエンゲージメントを収益化できる、基本プレイ無料のビジネスモデルに向かって進んでいると思います」とハリソン氏は語った。ユーロゲーマー。
「70 ～ 90 パーセントは無料でプレイできますが、残りのパーセントによって、ゲームはショップで販売するよりもはるかに収益性が高くなります。」
一方、ハードウェアのライセンスで利益を上げようと考えている人は、考え直すことができます。
「ハードウェア会社がチップセットの開発に30億～40億ドルを費やし、その後ソフトウェアにかかる税金でサポートされるコンソールの時代は終わったと思います。これが過去25～30年のビジネスモデルです」と元幹部は語った。発音され、再び記録されたユーロゲーマー。
「新しいビジネスモデルは小売とサービスの組み合わせとなり、マイクロソフト、ソニー、任天堂などにとって興味深い決定となるだろう。チップとCPU、クロック速度とグラフィックスに関する次のコンソール競争か、それともそれはビジネスモデルと収益化と発見に関するものでしょうか、おそらく後者に関するものになると思います。」
これは最終的に、逼迫時のビジネスモデルに負担を負っている開発者にとって解放となるかもしれない。
「クランチは20世紀の遺物だ。製品にはクランチがあり、サービスには絶え間なくノイズが発生する」とハリソン援助者は述べた。ゲーム産業。
「Blu-ray や DVD、または特定のリリース日に向けて製品を構築している場合、私たちは常に、エネルギーと活動を最高潮にして製品を「仕上げる」ことについて話します。しかし、サービスは立ち上げたときから始まります。サービスには、したがって、独自のアップデートとクランチは将来的にはなくなるはずです。」
