アングリーバード開発者の Rovio には約 800 人のスタッフがいますが、ゲームに取り組んでいるのはそのうちの半分未満です。これは、同社のエンターテインメント分野への拡大についてコメントしたゲーム担当執行副社長のジェイミ・ラス氏の主張だ。
と話すゲームビートLaes 氏は、「現在、ゲームに取り組んでいるのは（スタッフの）半分にも満たないと思います。しかし、ゲームは常に Rovio の中核であり続けるでしょう。それが私たちの伝統です。大多数のスタッフは、異なる業界からさまざまな開発に取り組んでいます。私たちのビジネスの分野では、彼ら全員がこのブランドとの最初の出会いとしてゲームを経験しており、将来のフランチャイズに関しては、おそらく私たちのビジネスの別の分野ではなく、ゲーム部門から日の目を見ることになるでしょう。」
Laes 氏は、Rovio が大成功を収めた後、新たな IP を世に送り出すのではなく、Angry Birds ブランドをどのように活用しているかについてコメントしました。 「それが、Rovio が数年前、次のモバイル ゲームとその次のモバイル ゲームを開発するだけの仕事から脱却しようと決めた理由の 1 つです。」と彼は説明しました。 「52 番目のゲームか 53 番目のゲーム。その 1 つのブランドに焦点を当てたことが非常に共感を呼びました。純粋にゲーム開発者であることに焦点を当てるのではなく、それを別の場所、別のプラットフォーム、別の形式のエンターテイメント、別の製品に完全に導入しました。」
同社は、ブランドのゲーム以外の側面をいくつか挙げるだけでも、マーチャンダイジングや Angry Birds の長編映画に進出しました。 Laes 氏は、この広範な戦略について次のように述べています。「2013 年とそれ以前の数年間で多くのことを構築してきたため、私たちは何も大きなことを打ち出していません。私たちは組織を構築し、新しい機能、新しいプロセスを構築しているところです。エンターテインメント大国になるという夢を実現することにもっと重点を置くことができるのです。
「会社の基盤は、新しいものを作ることに注力していることです。今後数年のうちに、Rovio から新しいものが生まれてくるでしょう。私たちは、鳥や豚など、バランスの取れた食事をとりたいと考えています。私たちの考え方ブランドというものは存在しませんが、禅のような意味でブランド以外に何もありません。Angry Birds は私たちにとって最も重要なものですが、それが私たちにとって唯一のものであるはずはありません。」
Angry Birds は搾り取られすぎていると思いますか、それともこれは忙しいモバイル分野における賢明な戦略なのでしょうか?以下でご意見をお聞かせください。
経由GI.biz。
