アタリの最高経営責任者（CEO）フレデリック・シェネ氏は、単にあの象徴的なロゴが入ったTシャツやその他の商品を販売するためだけに同社を買収したわけではないと強調した。同氏はAtariをハードウェアブランドとして捉えていると強調した。
それは私に従っていますアタリ創設者ノーラン・バスネル氏へのインタビュー氏は、ゲームを作ることよりもアタリのロゴで金儲けすることに興味を持っている株主が次々と同社を悪用していると語った。実に強い言葉だ。
さて、インタビューでベンチャービート, シェネ氏は、破産申請後に同社を引き継いだ当時、「『本物の』アタリは存在しなかった」と述べ、「率直に言って、（知られている）最高のアタリゲームはすべて30年前にリリースされたものですよね？」と尋ねた。
それを念頭に置いて、シェネは、同社の強力なクラシックの安定を活性化する方法として、10社のAtariをサードパーティとの取引に向けて舵を取っていますが、安価なマーチャンダイジングの取り組みや即席の製品の過剰を期待しないでください。同氏は「Tシャツなどを作るために会社を買ったわけではない。われわれはそれをはるかに超えている」と強調した。
それは単なるソフトウェア ブランドではありません…それはハードウェア ブランドです」と彼はからかい、続けて、「何よりもまずハードウェア ブランドとは言いたくありませんが、ハードウェア ブランドでもあります。
「そこで、私たちは慎重に検討しているところです…ご存知のように…私たちは初期の Atari 2600 のレプリカを持っていますが、それは今後数年間のうちに慎重に発表したいものでもあります。それは、権利を伴う新しいライセンスを伴うものです」私たちはパートナーとともに、ソフトウェア分野だけでなくハードウェア分野でもブランドを構築していきます。」
「私は新しいゲーム機について話しているのではなく、時計のようなものです」と彼は付け加えた。「ゲーム化された時計。それは私たちがやろうとしていることではありませんが、それ（のようなこと）について考えてください。」シェネ氏は、この想像上のコンセプトを次のように説明します。「新しいタイプの時計のように、私たちにも『できること』があるのです。」 「普通の時計」にはない、ブランドの時計です。」
最後に彼はこう言った、「そうです。それは（Atari）世代を超えたブランドです。そうです。それはライフスタイルブランドです。THQ のようなブランドでは決してそれはできません。つまり、全盛期に遡って、THQ は決してライフスタイルブランドではありませんでした。」 」
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経由GI.biz。
