この比較はお世辞ではありませんが、Xbox One は独自の成功への道を見つけることができるため、当初提案されていたものをほぼすべて振り払っています。
Xbox One を批判するのは簡単です。発売前から発売後にかけて、このコンソールは当初の目標であるオールインワンの接続されたエンターテインメント ボックスから、より洗練された誠実なビデオ ゲームへとほぼ完全に変化しました。コンソール。
しかし、コンソール ビジネスには栄枯盛衰のサイクルがあります。流行や新しさは常にあり、そのなかには数か月続くもの (3D) もあれば、数年続くもの (Wii) もあります。しかし、ほとんどの場合、新しいハードウェアのサイクルに続いて、ゲームの不毛な期間が発売され、新世代が堅調な市場となり、旧世代が後退するまで、量と質が徐々に向上するというサイクルは、信頼できる一定のものです。
Xbox One は門から出てつまずき、次から次へと跳ね返ったコンソールですが、PS4 は発売時期をはるかにスムーズに乗り切ったように見えます。それが真実なのか、それともゲーム メディアのエコー チェンバー内で跳ね返された単なる物語なのかは議論の余地がありますが、明らかなのは、Microsoft と Sony の役割が逆転したということです。 Xbox One は、PlayStation 3 が最初に発売されたときにたどった道をたどっています。その理由は次のとおりです。
どちらのゲーム機も価格が非常に高く、最も近い競合他社よりもはるかに高かった
PlayStation 3 は 2 つの異なるモデルとして発売されましたが、どちらも笑えるような価格でした。 20GBモデルは499ドル、60GBバージョンはなんと599ドルです。逆に、最も安い Xbox 360 は 299 ドルで販売され、より高価な Xbox 360 は 399 ドルで販売されました。賢明な予算を持っているゲーマーなら誰でも、特にその上でゲームを購入することを検討している場合、より良い価値を得る方法を理解できるでしょう。
昨年、Xbox One は 11 月に 499 ドルで店頭に並びました。なんてことだ、ドン・マトリック、何を考えていたんだい?競合他社のPlayStation 4も同月に100ドル安い価格で発売された。独占タイトルがほとんどないのに、新しいコンソールをより安価なものにしないのはなぜでしょうか?価格の違いが引き起こしたソニーでハイタッチ会。
わずか数か月後、両方のコンソールが最初の値下げとハードウェアの改訂を受けました
時々、人々はあなたの高級品にプレミアムを支払うでしょうが、売り上げがすぐに落ち込んだ場合、いかなる値下げも担当幹部が失敗を公に認めたことになります。
ソニーのプレイステーション3発売から8か月後に100ドル値下げされましたただし、さらに混乱を招くために、頑固に600ドルの80GBモデルもリリースしました。この恥の歩みのマイクロソフト版英国での公開から3か月後に早期カットでからかわれた、そして、先月になってようやく本格的に、私たちはめちゃくちゃになったという事実を認めました。
100 ドルで、大いに嘲笑されている Kinect ハードウェアが値下げされました- 元々はオールインワン エンターテイメント デバイスとしてコンソールのマーケティングの中心となっていたテクノロジー。
両者とも、自分たちの立場を守るために幹部がおかしなことを言って妨害した
製品の価格を下げることは雄弁です。しかし、なぜ幹部たちは穴をさらに深く掘り、それを本来のものではないものに変えようとする必要性を感じているのでしょうか?ゲーム機の価格が安いのは大きなメリットです。それは素晴らしいことです。しかし、あなたは「ファン」に「より多くの選択肢」を与えるためにそれをしたわけではありません。正直に言って、いくつかの石を育ててください。
Xbox のユスフ・メディ氏が「Xbox One を入手する方法についてもっと多くの選択肢が欲しいとずっと言ってきていたファンの皆さんに今日は応えることができて興奮しています」と語ったとき、彼はそうすべきだった。 「Xbox One を 100 ドル値下げして、Kinect を廃止しました - ブーツをいっぱいにしてください!」と言っただけです。
PS3の値下げが必要だと皆が言ったとき、ソニーの大根田信行CEOは「今年の我々の戦略は、PS3の数量を増やすことではなく、収益性を重視することだ。私たちの計画は値下げではありません」 一週間後ソニーが値下げした。
次は、機能の消滅、売上高の偽装、そして Microsoft はどのようにしてトップに返り咲いたのでしょうか?
どちらも約束されていた機能やサービスが廃止される
この点について触れました先々週の社説でなので、改めて強調するつもりはありませんが、PS3 と Xbox One の両方に、いくつかの非常に興味深い機能が追加されました。
Xbox One は現在、オリジナルのプログラムを台無しにしています。コンソールの最初の発表がインタラクティブ TV に重点を置いていたことを考えると、これは明らかに敗北を認めていることになります。これがこれまで以上にゲーム機らしくなったのは嬉しいことですが、それはもうゲーム機ではないものを使って販売、マーケティングされてきたという事実には変わりありません。
PlayStation 3 は時間の経過とともに下位互換性をほぼ廃止しましたが、それは長いプロセスでした。それで、私たちが何年もかけて集めてきたPS2ゲームはすべてロフトに戻りました。そして、HD バージョンがリリースされたときに再購入することになりました。現在、リマスター、リメイク、HD アップグレードはゲーム ビジネスの重要な部分を占めており、それについては好きなだけ皮肉ることができます。
どちらも経営陣によって実際の売上高が隠されていた
先週マイクロソフトはXbox Oneの新たな販売数を明らかにしなかった。他の場所での売上が隠蔽されるようごまかしたのです。 Xbox Oneの販売を担当する部門の名前も変更された。それとは程遠いです四半期に100万台を出荷したことを世界に伝える。
もしこれに見覚えがあると思われるなら、それは古い手法であり、ソニーが以前にも同様のことを行ったことがあるからです。 PS3 の低迷期に、ゲーム部門の名前を次のように変更しました。製品とサービスをネットワーク化し、問題を混乱させるために他のものを大量に投入しました。安いですが、実際に数字が見えないと数字に集中できなくなります。
PS4の販売台数は700万台を優に超えたでしょうか?プレイステーション事業は、財務報告書の「ゲーム」セグメントに戻る。おかしい、それは。
これらの問題は解決され、人気が再び回復する時が来ました。
上記はどれも悪く聞こえます。ほとんど悲惨な話のように聞こえますが、最初に述べたように、コンソールのビジネスには循環があります。 PS3 はその寿命の前半は苦戦しましたが、最終的には収益性と人気を取り戻しました。前世代はあまりにも長く続いたので、それは誰もが知っています。しかし、今のソニーの立場を見てください。 PS3はVitaと同様に売れ続けており、PS4は食物連鎖のトップとなっている。
Microsoft がソニーと肩を並べて好調な状態に戻れない理由はまったくありません。すでに改善の兆しが見えています -タイタンフォールはコンソールと関連付けるのに最適な独占製品であり、Games With Gold は毎月改良されており、Kinect が廃止されたことでハードウェアの売上は増加しています (そして製造コストは低下します)。そして、非常に好感の持てるフィル・スペンサーをトップドッグにしますロボットのドン・マトリック氏が去った後、経営陣が長い間下した最も賢明な決断でした。
競争は良いことだ。そして、Microsoft と Sony の絶え間ない競争、一進一退、そして一騎打ち以上にコンソール ゲームを全体的に改善するものはありません。それが長く続きますように。