Rovio はカジュアル ゲーム開発者から本格的な文化的勢力へと移行しており、それを止めるつもりはありません。
によるとビジネスインサイダー、ピーター・ヴェスターバッカ最高経営責任者（CEO）は、Rovioの目標は、ロールモデルである240億ドルのメディア企業であるディズニーよりも「はるかに大きく」なることだと述べた。
ヴェスターバッカ氏は、アングリーバードスペースRovio がこの成長を促進すると予想しているクロスメディア推進の一例として挙げられます。
「これは単なるゲームの発売ではなく、シリーズの発売です。これはハリウッドのほとんどの映画の発売よりも大規模です。Rovio は、デジタルの世界から物理的な世界への展開を開始した最初のブランドの 1 つです」と彼は言いました。
「Zyngaはゲーム会社です。私たちは自分たちをゲーム会社として見るのをやめました。昨年、2,500万個のぬいぐるみを販売しました。私たちにとって、それは何かを作ることです。アングリーバードどこでも利用可能です。」
同幹部は、Rovio が自社の模倣品を成功の指標とみなしていると指摘した。
「中国に買い物に行くと、どこでもアングリーバードを見かけます。当社は中国で最もコピーされているブランドです。つまり、当社が最も愛されているブランドということです」と同氏は語った。
「私たちは著作権侵害を推奨しているわけではありませんが、Angry Birds を愛する何百万もの中国人がいます。」
