CD Projekt は、ゲームのマーケティング方法の変更を皮切りに、今後数年間に向けたグループ戦略の最新情報を発表しました。
同スタジオによると、Bethesdaの仕組みと同様に、特定のゲームの実際のリリースに近づいてプロモーションコンテンツをリリースすることで、マーケティング段階が短縮される予定だという。言い換えれば、ゲームのリリース前にこれまでほど多くの情報を共有することはなくなるでしょう。
CD Projekt RED はまた、サポートされているすべてのハードウェア プラットフォームでの動作を発表する予定であり、新しいプロジェクトを発表するための「アプローチを再考」する予定です。同社は毎年、次の四半期の計画を詳細に記載した新しいロードマップを発行します。
CDPは会社通知の中で、2022年から複数のトリプルAゲームと拡張に並行して取り組むと述べた。 CD Projekt の経営委員会はまた、ブランドのさらなる発展とオンライン ゲーム分野での専門知識の拡大も発表しました。
「私たちはこれまでと同様に野心的であり続けますが、改善が必要な分野も認識しています。当社の新しい戦略的開発フレームワークにより、グループ内プロセス、特にビデオゲームの開発に関係するプロセスを最適化できるようになり、グループのさらなるダイナミックな成長が確保されるでしょう」と CD Projekt の CEO、アダム キシンスキーは述べています。
スタジオの REDengine テクノロジーも改善され一元化されるとともに、スタジオを「学際的なアジャイル チーム」のセットとして再編成することでゲームの開発方法が変革され、アプローチがより積極的になります。
「当社製品の最高品質を確保しながら、同時に 2 つの世界的ブランドと確実に連携できるようにしたいと考えています。当社は技術の進歩を重視しており、多用途のチームを設立したいと考えています」と CTO 兼生産責任者のパヴェル・ザウォドニー氏は述べています。さまざまな専門分野と能力を組み合わせたものです。これらのチームは、プロジェクト横断的な専門家グループによってさらに支援され、専門知識を活かして開発の重要な側面に貢献することができます。これらすべての変更は、2022 年から複数の AAA ゲームと拡張に並行して取り組むことができるようにすることを目的としています。」
CD PROJEKT グループの戦略的成長の次の側面には、フランチャイズのさらなる拡大が含まれます。
「シングルプレイヤー RPG はこれまでも、そしてこれからも私たちの優先事項です。しかし、私たちは両方の大きな可能性も認識しています。ウィッチャー私たちは、新しい分野、メディア、コンテンツ タイプを含むようにその範囲を拡大したいと考えています。私たちの目標は、より豊かなエンターテイメントを提供し、キャラクターや空想の世界に新たなターゲット層を紹介することです」と CD Projekt のビジネス開発担当上級副社長兼取締役のミハル ノヴァコウスキー氏は述べています。
グループの新しい戦略的開発フレームワークの最後の「構成要素」には、「スタジオの製品をオンライン機能で強化する」能力の拡張が含まれます。
CD Projekt RED は、将来の開発プロセスに組み込むことができるオンライン テクノロジを開発する予定です。このテクノロジーは「オンライン機能を強化」し、スタジオはゲーム向けに段階的に展開する予定です。また、GOG Galaxy プラットフォームに基づくオンライン コミュニティの成長も促進します。
CD Projekt はまた、持続可能で思いやりのある職場環境を確保するための取り組みを強化しています。
「私たちは何年もの間、私たちの最大の資産はチームであるという信念を強調してきました。 CD Projekt は今後も包括的で多様性のある職場であり続けます。しかし、私たちは従業員の幸福も重視し、専門的および個人的な能力開発の機会を提供したいと考えています」とスタジオ責任者兼取締役のアダム・バドウスキー氏は述べています。
複数のプロジェクトの並行開発に従事できるようにするために、スタジオは人材プールを増やし、「実績のある外部パートナー」とのパートナーシップを発展させながら有機的に成長し続けることを計画しています。
本日、CDP は次のことを発表しました。カナダのスタジオDigital Scapesを買収、過去 3 年間にわたって CDP と緊密に協力してきました。サイバーパンク 2077。
