なぜこれほど多くの人が任天堂社長の早すぎる死を気にするのでしょうか?なぜなら彼は単なる経営者以上の人物だったからです。
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初版発行は 2015 年 7 月です。
7 月 11 日の岩田聡氏の死は、メディアとして、また産業としてのビデオゲームに大きな打撃を与えました。岩田さんは巨人— ビジネスを売上台帳で最大の数字を獲得することの探求として捉えていた単なるぬいぐるみのシャツではなく、任天堂の家庭用ゲーム機ビジネスを最初から舞台裏で静かに指導してきた世界クラスのプログラマーでもあった。
岩田は、前任者とはスタイルも背景もこれ以上に異なるものはなかった。故山内溥。山内氏はビデオゲームにはほとんど興味がなく、世間の目を避けながら堂々とした姿を見せたが、岩田氏は任天堂の偉大な作品の多くを可能にした。そして、彼の温かく控えめな人柄が、同社の Nintendo Direct ビデオに見事に反映されています。彼は「任天堂で働くおじさん」を擬人化したものだったが、ただそこで働いているだけではなく、事業を経営していたという点が異なる。
才能あるゲームクリエイターの喪失は常に悲劇です。しかし、数え切れないほどのゲーム愛好家にとって、岩田氏は特に悲痛なようだ。彼のビデオでの存在（そして、英語は彼にとって完全に快適な言語ではなかったにもかかわらず、英語で西側の視聴者に話すという彼の決意）は、他の幹部が夢見ることしかできなかったファンとのつながりを彼に与えました。しかしそれ以上に、岩田は人々の生活に影響を与えた無数のゲームの作成において重要な役割を果たしました。彼らを変えた、 平。
岩田氏の訃報を聞いてなぜこれほど多くの人がガッカリしているのでしょうか？難しいのは理由を考え出すことではありません。難しいのはリストを 10 個まで減らすことです。
1. Nintendo Directシリーズの開始
任天堂は、オンライン ゲームを採用した最後の家庭用ゲーム機メーカーであると長い間批判されてきました。皮肉なことに、同社はマーケティングにインターネットの力を活用する点で、これまでのところ先駆者でした。 Nintendo Direct ビデオは、予測できないスケジュールで実行されますが、通常は数か月ごとに表示され、任天堂ファンにとっては一種の一年中開催されるミニ E3 となっており、一度に 1 時間ずつ新しい発表やゲームの詳細が伝えられます。そして岩田氏が司会を務め、社長が消費者であるあなたに「直接」語りかける番組だった。ニンテンドー ダイレクトは、ゲーマーを資本主義の熱狂に駆り立てるための単なる計算された手段ではなく、企業の重役たちを愛想がよく親しみやすい人物に変えるのにも役立ちました。岩田の英語は堅苦しいかもしれないが、スクリーン上でバナナを哲学的に見つめたり、事業計画が狂って謝罪するために頭を下げたりしているとき、彼が着ぐるみのシャツを着ているように見えることは不可能だった。
2.サルベージド・アースバウンド
糸井重里の「Mother」シリーズ（米国では「EarthBound」としてよく知られている）は、ゲームが西洋に伝わる前から、米国の任天堂ファンにとってカルト的な人気を誇っている。 EarthBound Beginnings は NES でアメリカに上陸する予定だったが、実際には全米に普及しなかった事後25年まで。そして、EarthBound for Super NES は、インターネット上でその風変わりな素晴らしさの口コミを広め続けた忠実なファンのおかげで、奇妙なビデオ ゲームの無名から非常に切望されるコレクターの賞品になりました。しかし、岩田なしでは EarthBound は決して存在しなかったでしょう。 RPG が予定よりも大幅に実行され、依然としてプレイ不可能な混乱状態にある中で、岩田はその基礎となるコードの混乱に秩序をもたらしました。 EarthBound が多くの人々の生活に与えた影響を考えると、これは岩田氏がこれまでに行った中で最も重要なことだったと主張することもできます。
3. 回収されたバルーンファイト
もちろん、岩田氏にとって任天堂にとってのサルベージの仕事は『EarthBound』が初めてではなかった。実際、それが彼が会社の軌道に乗るようになった方法です。社内の開発チームが、初期の NES プロジェクトの一部を完成させ、アーケード版の標準に合わせて実行するのに苦労していることに気づいたとき、岩田は、家庭用コンソール ハードウェアの制限内でいくつかのゲームを立ち上げて実行できるよう支援しました。最も有名なのは、彼が Balloon Fight のコードを磨き上げたことです。もちろん、露骨な Joust クローンですが、素晴らしいデザインのコードでした。岩田のプログラミングの才能のおかげで、NES でスムーズにプレイできました。
4. DSとWiiで思い切って挑戦した
岩田氏は、ニンテンドー DS の背後にある革新的なコンセプトを思いついたわけではありません。それは彼の前任者である山内氏によって推進された取り組みでした。しかし、2004 年に NCL 社長に就任したばかりの岩田氏は、この型破りなハンドヘルド システムを構想から発売まで一貫して見届け、ソニーの PSP に対抗するためにそれを押し出しました。当初はゲームボーイファミリーの代替製品ラインとして発表されましたが、プレーヤーがそのアクセスしやすいインターフェイスと独自のソフトウェアを受け入れるにつれて、DS はすぐに代わりの製品になりました。 2 年後、Wii が登場し、コンソール ゲームのデザインも同様に行われました。任天堂は岩田の下で史上最大の成功を収めた。
5. 3DSを回収した
しかし、岩田氏が触れたものすべてが金に変わったわけではなく、ニンテンドー 3DS は当初、初代 DS の後継機としては不十分だと思われていました。 3DS のデビューからわずか半年後、岩田氏はシステムの運命を好転させるために劇的な措置を講じました。その問題を謝罪し、彼は大幅な価格引き下げを開始し、新しいソフトウェアの取り組みの先頭に立ち、早期の価格下落を補うための埋め合わせとして、無料の（そして部分的に独占的な）ゲームの素晴らしいライブラリを提供し、彼らに感謝の意を表しました。 「大使」としての忠誠心。 3DS がピーク時の DS の最高値に達することは決してありませんが、岩田氏の大胆な措置は単にシステム (そしておそらく任天堂のビジネス) を救っただけではありません。 3DS はゲーム史上最大のカムバックストーリーになるかもしれません。
