大規模ゲームのコスト上昇をサポートするためにゲームの視聴者を拡大する方法はありますが、Shawn Layden 氏は、Game Pass がそれだとは考えていません。
ショーン・レイデンソニー・インタラクティブエンタテインメント・アメリカの元責任者である彼は、特に次のことについて率直に発言してきた。AAA ゲーム開発コストの上昇は以前、このモデルを今後持続可能にするには、これらのゲームを短くする必要がある、そうしないとプレイヤーベースが拡大する必要があると述べていました。
最近ストリームライン・メディア・グループの諮問委員会の役割を果たしたレイデン氏は、次のように語った。ゲーム業界.bizゲーム業界がその裾野を広げ、同じグループの2億5,000万人以上のプレイヤーと対話できると彼はどのように信じているかなど、幅広い話題について話しましたが、ゲーム業界は開発コストの上昇を維持するのに必要な急激な成長をまだ達成していません。
ユーザーベースを拡大する可能性のある分野の 1 つはゲーム ストリーミングです。Layden 氏は、そこに魅力的なモデルがまだ登場しているとは考えていませんが、これをサポートしています。
「人々は、リビングルームにもっとスチールやプラスチックが欲しいからゲーム機を買うのではありません。人々がゲーム機を買うのは、コンテンツにアクセスしたいからです」とレイデン氏は言う。
「箱を使わずにコンテンツを人々の家に届ける方法を見つけることができれば、その通りです。誰もが何らかの形のストリーミング ソリューションを持っています。そのほとんどは、適切なインターネット接続があるかどうかによって制限されます。そして、彼らはまだそれを実現していません。そのために機能するビジネスモデルはまだ構築されていません。」
ビデオ ゲームのサブスクリプション モデルについてはどうでしょうか? Layden 氏は、1 億ドルを超える大規模な AAA ゲームが、Game Pass のようなサービスに投入することで維持できるという考えには賛成しません。
「月額9.99ドルのサブスクリプションサービスで1億2,000万ドルのゲームをローンチするのは非常に難しい」と彼は主張した。 「よく考えてみれば、投資を回収するには5億人の加入者が必要だ。
「だからこそ、現時点では、その基盤を拡大するために赤字の立場を取る必要があるのです。しかし、それでも、ゲーム機が 2 億 5,000 万台しかないのでは、5 億人の加入者を獲得することはできません。では、どうすればよいでしょうか。あなたはその四角を丸で囲みますか？まだ誰もそれを理解していません。」
Layden 氏によると、今後の進むべき道は、標準の 2 億 5,000 万人以外の新規ユーザーを引きつけるようにゲームを多様化することであり、Streamline Media Group にはそれらのゲームを作成できる実証済みのモデルがあると信じています。
