ネクソンの無料プレイ ゲームは、『メイプルストーリー』のような大ヒット作があるため、アジアでは大きなニュースになるかもしれませんが、次のような無料プレイのサービスもあります。戦闘兵器そしてヴィンディクタスは西部での支持を得るのに苦労している。同社の最高財務責任者オーウェン・マホーニー氏は、西側諸国における無料プレイの姿勢がこのモデルがアジアでの優位性を獲得するのを妨げていると主張している。
「西側の企業の一部は、特にカジュアル分野では、基本プレイ無料が時代遅れの有料プレイであると考えるという間違いを犯しました。お金を支払わないと続けられないゲームをプレイするなら、それは問題です。私たちは早い段階で教訓を学び、すぐにその間違いを犯すのをやめました。」
ネクソンは、過去 12 か月間、よりコアに焦点を当てた無料プレイ ゲームを作成する西側の企業に積極的に投資してきました。ランブルゲーム、ブライアン・レイノルズシークレットニューコそしてEAとZyngaの元COO、ジョン・シャパート氏のShiver Entertainment。
ネクソンにとって、それは多くの Facebook やモバイルの無料プレイによって確立された押し付けがましい慣行や汚名から離れ、Valve の Dota 2 のようなプレイヤーがお金を費やしたくなる高品質なエクスペリエンスに移行することです。マホニー氏は、プレイヤーに常にお金を要求していると主張しています。結局は逆効果です。
「レストランのウェイターが 2 分ごとに追加の料理を注文しますか? と尋ね続けたら、その夜レストランは多少の追加のお金を稼げるかもしれませんが、おそらくレストランには戻ってこないでしょう。」
ネクソンのプレーヤーベースの 90% は、同社の 12 億ドルの収益に 1 ドルも支払っていませんでしたが、上位 10% のプレーヤーは 1 作品あたり平均 22 ドルを寄付しました。ただし、90% のプレイヤーに価値がないというわけではありません。
「彼らは皆、同期した没入型の世界でプレイしています。何千人もの人々が同時にプレイしています。人々がそこにいない、または参加していない場合、彼らは戻ってき続けることはありません。したがって、私たちは次のことに集中する必要があります。たとえお金を使っていなくても、90％の人はそうするのです。」
ありがとう、ポリゴン。
