任天堂：もはやリーダーではなく、単なる追随者
Skylanders の模倣品と新興市場向けのデバイス。マット・マーティン氏は、任天堂は現在、競合他社に一歩遅れをとっていると語る。
「任天堂は単にパブリッシャー、ゲーム機、モバイルメーカーの後を追って、時流に後れを取って、追いつくのに苦労しているだけだ。」
かつて任天堂がビデオゲーム市場をリードしていた時代がありました。モバイル ゲームや次世代コンソールが台頭する前の時代。 Wii は独創的で直観的な制御スキームを備えており、出版社は Wii 専用の全く新しい部門を設立しましたが、ライバルのメーカーは独自のモーション コントロール ソリューションに追いつくのに苦労していました。
現在、任天堂はパブリッシャー、ゲーム機メーカー、携帯電話メーカーの後を追っているだけで、時流に後を追い、追いつくのに苦労している。
任天堂のイノベーションに関する最新のアイデアは 2 つあります。新興市場向けの新しいハードウェアそしてフィギュアやゲーム用の Skylanders スタイルの NFC リーダーWii Uと3DSの両方で。豊富なキャラクターIPを武器に、これらの新たな領域にアプローチしていきます。表面的にはどちらのアイデアも健全であり、任天堂が新たな事業分野を特定するために全力を尽くしていると投資家を安心させている。任天堂のキャラクターが今も昔も変わらず愛されていることに疑いの余地はありません。今週の VG247 で他を大きく引き離した最大のニュースは、2 つの古いポケモン ゲームの再リリース/リメイク。しかし、私はそれらの登場人物が誰の心をそれほど愛しているのか疑問に思います。
Activision の Skylanders は、最初の本格的なフィギュア/ビデオ ゲームの成功であり、同社は現在、1億7,500万以上のおもちゃを販売し、20億ドルの売上を上げた- すべて元の IP からのものです。ディズニーのインフィニティは順調なスタートを切りました。会社の長年苦しんできたインタラクティブ部門を引き上げるおなじみのキャラクターたちと。そして、それはディズニーにとってさらに良くなるでしょうマーベルスーパーヒーローズのリリースそしておそらくスターウォーズは新しい映画に間に合うように設定されています。それは強力なロードマップです。
任天堂は、既に 2 社に寛大に分けられているパイの一部を手に入れたいのであれば、大変な努力をする必要がある。もちろん、マリオ、リンク、カービィとその仲間たちは今でも人気があります。任天堂は自社の IP を再利用してメガ ゲームやメタ ゲームを作成するビジネスを行ってきました。ちょっと見てください大乱闘スマッシュブラザーズマリオカートでは、他のゲームのキャラクターがスピンオフされて、それ自体が成功した製品になります。これほど自己言及的なものはありません。
「あなたのお母さんは、ゲームの楽しさを理解するのにもう Wii リモコンを必要としません。今は 2007 年ではありません。おそらく、彼女はもっとゲームにお金をかけているでしょう。キャンディークラッシュWii U ゲームよりも。」
しかし、任天堂がこのパーティーに遅れていることは否定できない。そして、これらのゲームとおもちゃのハイブリッドは楽しいものですが、気まぐれなことで有名な子供たちだけが楽しむ寿命は限られています。トレンドは変わり、目新しい価値はなくなり、子供たちは驚くほど早く次の大きなものに移ります。
そして、岩田氏の新興市場向けの新しいハードウェアのアイデアもあります。任天堂は自社ゲーム機向けの部品をますます安価に調達できるようになっているが、これらの新興市場がどこであろうとも流通、販売、ローカリゼーションを確立する必要がある。それは簡単ではありません。マイクロソフトに日本での Xbox ビジネスでの失敗した取り組みについて聞いてみてください。
「新興」市場という考えはすでに時代遅れだと私は主張します。これらの製品をどこに持っていきますか?ブラジルは繁栄しているのような無料でプレイできるヒット作が大半を占めています。リーグ・オブ・レジェンドそしてソニーとマイクロソフトが協調してゲーム機の存在感を確立しようとしている。中国は1年前に台頭し、西側諸国への進出を進めている。台湾、韓国、インド、いずれも現地市場が急速に成長しています。そして、Apple、Google、その他のテクノロジー企業のような企業は、より安価な製品、ハードウェア、ゲーム、携帯端末の開発にすでに多額の投資を行っています。
任天堂の問題は、対応が遅すぎることだ。自分のやるべきことをきちんとやっているのであれば、従うことは必ずしも悪いことではありませんが、この点に関して同社にはそれほど大きな歴史はありません。そのオンラインでの存在は、Steam、PSN、Xbox Live のパッチではありません。 Wii U タブレット コントローラーは、iPad の高いビルド品質をすでに体験しているプレイヤーにリリースされました。一度その感動を味わってしまうと、元に戻るのは難しいです。そしてその社会問題に対する姿勢は80年代そのままだ。
決して任天堂を過小評価してはいけない、と彼らは言う。任天堂には常に驚かせる能力がある、と彼らは言う。どれも過去には真実でした。しかし、あなたのお母さんは、ゲームの楽しさを理解するのに Wii リモコンをもう必要としません。 2007 年のことではありません。彼女はおそらく、あなたが Wii U ゲームに費やすよりもキャンディ クラッシュに多くのお金を費やしているでしょう。ゲームが楽しく、信頼できるエンターテインメントであることを主流の視聴者に納得させる戦いは終わりました。それを説明するのに目新しいハードウェアは必要ありません。
「任天堂はマリオをモバイル形式でリリースするつもりはないが、最新のマクドナルドのハッピーミールでは喜んでマリオを譲る会社だ。」
そして、任天堂は自社ブランドを至宝として当然のように保護している。ただし、適切な場所でグリップを緩める必要があります。この会社は、マリオをモバイル形式でリリースするつもりはないが、最新のマクドナルドのハッピーミールでは喜んでマリオを提供する会社だ。それは任天堂が関わりたいと思っている高品質のブランドだからですか？率直に言って、任天堂は立ち直る必要がある。注意しないと、アタリの領域に陥ってしまいます。そこでは、革新よりも会社を思い出し、ノスタルジーに浸ることの方が重要です。新しいゲームよりもかわいいロゴが入ったTシャツが人気です。
岩田氏は言う。彼は任天堂がその強みを活用することを望んでいる。その強みは、独自の IP をリメイクし、キャラクターをアセットとして再利用し、すでに愛されているゲームを再作成することです。それは原則的には問題ありませんが、それでは同社がゲーム ビジネスの最前線に立つことはできません。
すでに十分に実績があり、他社が市場支配に向けて時間と資金を費やして構築しているフォーマットや地域で自社製品を逆流させるだけであれば、同社は追随者であり続けるだろう。
